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OKR (Objectives & Key Results) ist ein agiler Planungs- und Steuerungsansatz, der in sehr erfolgreichen Technologieunternehmen wie Intel, Google, Uber, Twitter, Dropbox, airbnb, Netflix, Slack, LinkedIn, Zalando, Runtastic, Shpock u.v.a. zur Anwendung kommt. Im Vergleich zu herkömmlichen Planungs- und Steuerungsansätzen ist OKR mit kürzeren Planungszyklen versehen und der Partizipationsgrad von MitarbeiterInnen in der Zielplanung ist sehr stark ausgeprägt.
Damit lassen sich mit diesem Instrument gegenwärtige Herausforderungen unserer „VUCA-Welt“ deutlich besser begegnen. Gleichermaßen werden auch die Ansprüche der Generationen Y und Z deutlich besser bedient. Lernen Sie im Rahmen des ersten OKR-Forums in Wien diesen zeitgemäßen Performance Management Ansatz kennen und diskutieren Sie mit ExpertInnen und AnwenderInnen über konkrete OKR-Praxisfälle.
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